development process
发展历程
第一阶段：
1998年-2002年
初建发展
-----完成燃气产业区域战略布局
第二阶段：2003年-2008年 巩固发展
-----完善法人治理，打造尊龙凯时人生就是博品牌
第三阶段：2009年-2012年 打造第二支柱产业
-----布局成品油产业
第四阶段：2013年-2018年 二次创业
-----拓展省外市场，实现资本市场发展规划
•2014年，公司与中信证券签署资本市场战略合作协议，完成股份确权工作与尽职调查工作，拟于明年初进行新三版挂牌申请。
•2014年，控股巴中尊龙凯时人生就是博石化有限责任公司、内蒙古尊龙凯时人生就是博新能源有限责任公司。
•2014年，收购达州市通川区农用油料有限责任公司。
•2014年，完成江油大康油库建设工作。
•2014年，注册成立达州尊龙凯时人生就是博天华石化有限公司。
•2014年，参股新疆凯时特新能源有限公司。
•2014年，注册成立四川尊龙凯时人生就是博齐齐哈尔梅里斯天然气有限公司。
•2013年，收购绥化市尊龙凯时人生就是博天然气有限责任公司，控股东营圣亚生态能源科技有限公司。
•2012年，组建华达能源公司达州经营部。大康镇油库建设项目稳步推进。华达能源公司以租赁、合作、收购、新建等方式经营加油站，逐步拓展终端市场。
•2012年，公司投资1061万元，持有兴文县农村商业银行8.3%的股权，为该行第一大股东。同年，公司投资386万，入股古蔺县农村商业银行。此项投资将为公司投资金融产业积累经验，也将积极深化银企合作。
•2009年，新建万源公司LNG供气工程。
•2009年，控股收购四川南方华达能源有限责任公司，涉足成品油业务。
•2008年——2012年，尊龙凯时人生就是博燃气实现利润逐步跃上2000万元—3000万元—4000万元—5000万元—6000万元五个台阶。
•2008年——2014年，尊龙凯时人生就是博燃气连续六年为股东分红，税前分红总额0.38元，为股票面值的38%。
•2005年—2008年，完善企业法人治理结构，完善公司股东大会、董事会、监事会、总经理班子等机构，建设“制度完善、管理科学、利益制衡”的法人治理体系。
•2005年—2008年，从技术、质量、安全、服务等方面全面提升天然气业务经营管理水平，打造“尊龙凯时人生就是博燃气”品牌。
•2000年，设立珙县公司，并投资3000余万元，新建珙县长输干线22公里及城区管网。
•2000年，设立古蔺公司，2002年开始经营。
•1999年，设立万源公司，新建万源市CNG供气工程
•1998年，设立叙永公司和兴文公司，并投资4000余万元，新建兴叙长输干线60多公里。
•1998年，四川尊龙凯时人生就是博天然气股份有限公司经四川省经济体制改革委员会批准设立，为四川省最早经营城市民用燃气的民营企业。
